🧮 Budget Anchoring

Budget Anchoring

لما الميزانية القديمة تتحول لـ "مرجع" لكل قراراتك

يعني إيه؟

إنك تتعامل مع Budget قديمة كأنها الرقم الصح، حتى لو الظروف والنتائج اتغيرت.

المشكلة فين؟

ممكن تكون بدأت بـ 1,000ج/يوم وحققت نتائج كويسة، فتعتبر إن:

"أي حاجة فوق 1,000ج خطر."

لكن مع الوقت الـ Business كبر، الـ Average Order Value اتغير، والـ CPA المقبول اتغير… ومع ذلك لسه بتبني قراراتك على الرقم القديم.

مثال 👟

كنت بتصرف 1,000ج/يوم

وبتجيب 10 Orders.

بعد فترة الـ Offer اتطور والـ CPA بقى أفضل، لكنك لسه رافض تزود الميزانية:

"أنا متعود إن الـ Campaign دي ميزانيتها 1,000ج."

هنا الرقم القديم بقى Anchor بيأثر على قرارك.

🎯 تعمل إيه؟

متسألش:

"أنا كنت بصرف كام؟"

اسأل:

"الـ Budget المناسبة دلوقتي إيه بناءً على الـ CPA والـ Margins والـ Demand؟"

الميزانية لازم تتحدد بناءً على Business Economics، مش مجرد رقم اتعودت عليه.

الخلاصة:

الـ Budget القديمة معلومة تاريخية… مش قاعدة.

الـ Media Buyer الشاطر بيبني قراراته على البيانات الحالية، مش على رقم اتعود عليه.